一品汉方创始人舒建：在磨难中发明一品汉方

　　一滴融于大海的水，宽仁坚毅的舒建

　　舒建，1955年生，四川遂宁人，8岁师从名老中医开始学习，恢复高考后考入成都中医学院（后成都中医大学），毕业后在成都中医研究所实习，后到昆明，调工作未成即下海经商，创办建华企业集团（由乡镇企业转为民营企业），旗下有建华药业、矿业、环保、地产、制药厂等十一家企业，员工人数近千人，昆明年度纳税超亿元企业。舒建于1995年获得由王光英（中国民主建国会和中华全国工商业联合会的杰出领导人，第八届、九届全国人民代表大会常务委员会副委员长，中国人民政治协商会议第六届、七届全国委员会副主席，中国民主建国会第三届中央委员会常务副主任委员，中华全国工商业联合会第五届、六届执行委员会副主席，第七届、八届执行委员会名誉主席，原中国光大（集团）总公司名誉董事长）亲自颁奖“中国优秀民营企业家”，而评选由经叔平经老（中国人民政治协商会议第九届全国委员会副主席，全国工商联原主席，中国民生银行名誉董事长主持）主持。

（1994年一品汉方创始人舒建在昭通小草坝）

　　1994年舒建投资千万元人民币扶持云南昭通小草坝发展天麻培育种植推广，后收购滇东北制药厂生产天麻胶囊，药效卓著口碑家喻户晓；自1995年起，炮制酿造的多款天麻酒、药酒均获得了国内外多项药酒金奖。

（中国民生银行成立庆功宴部分照片）

　　1995年投资6000万元人民币联合创办中国第一家民营银行中国民生银行（持有6000万原始股），一品汉方创始人舒建曾先后任：中华全国工商联代表、中国民生银行董事、云南省工商联副主席、云南省第七届、第八届政协委员、云南省海外联谊会副会长等。在上世纪8、90年代，舒建全力发展企业，积极投身参与云南地区工商企业事业的发展，回馈社会、过亿纳税、慈善事业，他创办了当时云南省规模数一数二的民营企业集团。当时曾流传，云南有“双建”——国企褚时健，民企舒建。

（几十年老友，暮年再相聚）

　　2001年至2003年因受牵连，与企业、社会完全断联，期间不论何种遭遇，坚毅不拔正直善良，未出卖、未伤害任何人。因三年与外界无法联系，舒建接近1000名职工的建华集团、民生银行原始股股权以及更多资产，尽数不清不楚分崩离析。更令常人难以想象的是，舒建对于他失去的一切与承受的一切，统统选择慈悲宽怀不争不辩……命运给如日中天的舒建深深的开了一个玩笑，而他以企业家百折不挠，永远保持不断学习，随时白手起家创新、创业、发展的意志，开启了一品汉方云草贵酿的故事……

（一品汉方·云草贵酿 部分国家发明专利 发明人舒建）

　　2000年至2003年间，被允许只能阅读中医药相关书籍，加之前些年在生意场喝了太多酒，严重的胃炎与胰腺炎已令舒建隐忍多年，当时建华集团高层们都知道董事长有时应酬喝许多酒之后在办公室疼得闭门。舒建对于企业家们如何在觥筹交错间“喝到真正的好白酒，如何把中医融合进来，做出养胃安神，又无药臭、药色、药苦口感之困扰的高端养生白酒”思考很久。

　　在与世隔绝的极端艰难环境下，成都中医学院（后成都中医大学）毕业的舒建，再次潜心研读所有中医书籍，他没有笔，就用牙刷沾上裤子上的绒毛，在床单上写出并提交申请获得了中药材炮制发酵酿造相关的6项国家发明专利，并于2003年创办养生保健酒“一品汉方”。

（舒老介绍一品汉方云草贵酿不同配方的药酒）

　　“我们尽量以慈悲心去看待世间的一切，学会宽怀，人人皆有苦，每个人有每个人的苦，无论是谁做了什么事，背后都是苦。当你以这样的角度去看待，就能理解很多事情。”一品汉方创始人舒建说。

　　后来，一品汉方与贵州茅台集团旗下贵州茅台集团保健酒业合作，由贵州茅台集团保健酒业采购已完成按配方勾调的一品汉方成品药食同源药酒，再根据舒建要求的比例与年份酱香基酒调配，出品面向市场的酱香型养生白酒，此时，舒建不仅仅是企业家，舒建还是中医，是调酒师，是一品汉方·云草贵酿的工艺及配方发明人。一品汉方·云草贵酿兼并中药材炮制、单方发酵、复方配伍组方。繁杂的工序，工人需重复数十次的劳作与高昂的中药材原料，加上年份的沉淀，酒桌上真正的高端药食同源玉液琼浆就此形成。高品质的无色透明养生酱香白酒一品汉方在全国范围，收获许多高品位、高净值、高圈层用户的青睐。一品汉方·云草贵酿，酒体丰满、馥郁芬芳，酒香与药香完美融合，17味单方炮制再酿造的药食同源年份养生酒，成为了真正的“酒助药力，药借酒势”，在开怀畅饮的同时又能益肾安神固本。

　　文章最后，附上1995年《经济工作导刊》记者采访舒建的节选：

　　在云南，建华企业集团的知名度比这个集团的总裁——舒建的知名度要高得多。如果不是舒建在省政协七届三次会议上被增补为省政协委员，也许记者此生与他无缘；如果不是他的名字出现在《云南日报》上，也许大多数人永远只知道建华企业集团而不知道舒建。

　　在会议室里，舒建第一句话说：“我是第一次接受采访。”面对提问，他有些语塞，多次重复不要谈自己，多谈谈企业。他诚恳地说：“企业集团的发展，是800多名职工共同奋斗的结果，成绩是大家的，我只是建华的一员。作为个人，虽然也付出过很多，吃过些苦头，但比起几百职工的付出，也就显得微不足道，我只是一滴融于大海的水。要说企业家和企业集团能取得一些成绩，应该归功于党和国家改革开放的政策好，各级党政部门、社会各界的支持以及云南有利于企业发展的热土，否则建华也不会有所成就。企业得以发展，要有民主、团结、平等、和谐的氛围。从企业高层领导到部门经理至普通员工，我从未训斥过下级和员工，在公司里不允许听到骂人的声音。统筹职工福利，民主科学决策，重视人才培养及储备。我是中医学院的毕业生，一些中医理论被我灵活运动到经济领域中，包括企业发展思路的启示。有的人以为我是大款，生活一定奢靡，其实不然，我喜欢练练毛笔字，看看书，没有更多的爱好乐趣，不会唱歌、不会打牌、不会跳舞。要说乐趣，只有当企业能创造效益，辛苦工作的职工能领到工资，公司产品和发展能持续做得更好，我才能感到欣慰。”

声明：新浪网独家稿件，未经授权禁止转载！